Бинокль” законспектировал интересные моменты с мероприятия «Креативная экономика в Беларуси и Германии».
В прошлый четверг в пространстве КХ прошёл интенсив на тему: «Социальные инновации в креативной сфере». Эксперты делились своим опытом с желающими открыть социально-полезный бизнес в Бресте. Нам удалось попасть на презентацию проектов самих экспертов и записать для вас интересные моменты.
Первым выступил Сергей Медведев, руководитель Берлинской школы социальных инноваций. Он рассказал о проблемах беженцев в Германии и о том, как помощь людям превращается в социальный и креативный бизнес. Один из самых ярких примеров – городские экскурсии от бездомных жителей и беженцев, живущих в Берлине.
Следующим спикером была Алина Деревянко. Она рассказала о креативных индустриях в Беларуси. Читатели её могут знать по работе в фонде защиты Брестской крепости. Интересным и обнадёживающим фактом звучала фраза о том, что творческие профессии будут востребованы всегда. Профессия художника или скульптора не будет полностью роботизирована.
На следующих трёх экспертах мы решили остановиться подробнее. Сфера их деятельности разная, но объединяет их одно – культура Беларуси. Популяризируя страну и её культуру, им удаётся ещё и зарабатывать на этом. Мы записали речь экспертов, потому что у них есть чему поучиться.
Валентина Киселёва, Галерея «Ў»
Галерея «Ў» была организована пятью учредителями восемь лет назад. Среди них три молодых бизнесмена, которые вложили свои деньги для запуска проекта. Я и моя коллега Анна отвечали за деятельность галереи и её дальнейшее развитие.
Юридический статус галереи – коммерческая организация. Официальный статус ООО «Галерея Арт-подземка». Название отсылает к нашему предыдущему проекту – галерее «Подземка». Когда мы запускали проект, его целью была популяризация и развитие беларуского современного искусства. На момент открытия галереи ситуация с искусством была плачевная: молодые художники целыми отрядами уезжали за рубеж. Наша площадка стала местом сбора художников, и первые два-три года это была единственная точка их коммуникации.
Мы понимали, что открытие галереи – почти что проигрышный вариант. Для того, чтобы она работала, нужно уметь привлекать посетителя. У нас в галерее есть бар, который тоже является точкой коммуникации между людьми. Присутствует небольшой магазин, где продаются товары беларуских ремесленников. Также у нас появилось Арт-бюро – площадка по продаже работ художников, с которыми мы работаем. Все эти площадки помимо пунктов продаж также являются и воркшопами, что позволяет завлечь посетителей.
Площадь всего здания галерии – около 500 квадратных метров. Аренда достаточно высокая и с каждым годом растёт. Само пространство занимает 170 квадратных метров. Каждая часть оборудована так, чтобы она приносила деньги. Мы занимаемся партнёрскими проектами, которые позволяют оплачивать расходы галереи на аренду. Также мы сдаём свои залы в аренду. Стоимость высокая – 40 евро за один час. Такая цена обусловлена тем, что мероприятия проходят внутри экспозиции.
С самого первого года нашего существования с нами соседствует Кнігарня «Логвінаў». Два с половиной года рядом располагается молодёжная организация «Рада». Также у нас длительный образовательный проект с ЕГУ. Это выставки, лекции, дискуссии. В этом проекте галерея больше выступает, как партнёр, выставляя им небольшую плату за аренду.Мы в этом заинтересованы, ведь студенты ЕГУ – наша потенциальная аудитория.
Первые два года у нас была серьёзная поддержка от беларуских компаний. Они помогали финансово и поддерживали наши проекты. Однако с нашим развитием проекты усложнялись, появлялось много остро-социальных тем. В итоге беларуские партнёры перестали с нами сотрудничать.
Наш юридический статус позволяет нам комфортно работать с партнёрами. Когда мы договариваемся о проекте, по документам получается, что они нас нанимают на работу. Это позволяет нам избегать процедуры по разрешению проведения выставки. В следующем году мы планируем расширяться. Хотим делать программы для широкой аудитории, чтобы художники работали не только друг с другом.
Мікіта Броўка, symbal.by
Поспех Symbal.by пачаўся з такога прадукта, як вышымайка. З яе пачаўся ўсеагульны трэнд на арнамент, калі яго пачалі выкарыстоўваць камерцыйныя структуры. Зараз арнамент мы бачым на вопратцы, прадуктах, БРСМ праводзіць Дні вышыванкі. Што датычыцца вышымайкі, то яе мы прыдумалі летам 2014 года. Гэта быў рэкламны прадукт для сумеснага праекта Радыё Свабоды і Арт-Сядзібы, які называўся Svaboda art.
Першая партыя была раздадзена бясплатна. У якасці арнамента мы падабралі ўніверсальны сімвал, які аб’яднаў усіх беларусаў. Гэта выклікала шалёны інтарэс у фэйсбуку. Знакамітыя людзі пачалі фатаграфавацца ў вышымайках і посціць гэта ў сацсеткі. Гэты трэнд раскруціўся менавіта праз лідараў меркаванняў. За вышымайку мы ўзялі каля 11 дыпломаў на фестывалі «Аднак». На сённяшні дзень прададзена каля 15 тысяч цішотак, і попыт на іх не скарачаецца.
У symbal.by актыўная грамадзянская пазіцыя. Адным з першых выпадкаў яе праяўлення быў суд над графіцістамі Максімам Пякраскім, Вадзімам Жыромскім і Вячаславам Касінеравым за графіці «Беларусь мае быць беларускай». Нам спадабаўся гэты дызайн і мы зрабілі цішоткі з гэтым прынтом. Большая частка прыбыткаў пайшла на кампенсацыю штрафаў хлопцаў.
Наступны выпадак – фота кадэтаў у цішотках з Пагоняй. Мы разгарнулі кампанію ў падтрымку хлопцаў, дзе карыстальнікі сацсетак выкладвалі фота з хэштэгам #пагоняпобач. Такім чынам мы паказалі, што гэта гістарычны сімвал, а сітуацыя з кадэтамі скончылася паспяхова: хлопцаў не адлічылі з навучальнай установы, але адзін з ix сам забраў дакументы.
Увогуле поспех symbal.by і Арт-сядзібы шмат ў чым залежыць ад сацсетак. За год мы выраслі практычна ў два разы. Сярод беларускіх брэндаў у facebook мы на другім месцы. У нас 40 тысяч падпісантаў. Facebook – такая сацсетка, у якой даволі празрыстая схема прасоўвання свайго прадукта. Гэта камерцыйная сацсетка, і калі ты не будзеш праплачваць пасты і старонку, то стоадсоткавага ахопу сваёй аўдыторыі ніколі не атрымаеш. Але за невялікія грошы можна прасоўваць пасты, на якія аўдыторыя добра рэагуе.
Адзін з самых папулярных нашых пастоў мае ахоп каля 111 тысяч чалавек. На момант яго публікацыі ў суполцы было каля 20 тысяч падпісантаў. На гэты пост было закінута меньш, чым 20 еўра. З 2014 года ў нас на платную рэкламу ў facebook сышло не больш 2000 даляраў.
Яшчэ адзін са спосабаў прасоўвання symbal.by – гэта выкарыстоўванне ўласных хэштэгаў. У нас гэта #symbalby. Пад ім налічваецца каля шасці тысяч фотаздымкаў. Таксама мы посцім незвычайныя фотаздымкі: людзей розных рас і нацыянальнасцей у нашай вопратцы. Дастаўка працуе па ўсім свеце. У нас ёсць адзін кліент з Японіі, ён замаўляе тавары ў нашай краме кожны месяц.
Сайт працуе з сярэдзіны 2014 года. За гэты перыяд у нас 910 тысяч унікальных наведвальнікаў і каля 13 мільёнаў праглядаў старонак. Мы выкарыстоўваем сайт і сацсеткі для прасоўвання іншых прадуктаў. Гэта могуць быць тавары, якія мы не можам прадаваць з-за заканадаўчых абмежаванняў, ці афішы на культурныя мерапрыемствы. Адзін з паспяховых кейсаў – супрацоўніцтва з ювелірнай фірмай «Alte». Яны выпусцілі срэбраныя упрыгожванні з беларускім арнаментам. У выніку ахоп пастоў больш за 20 тысяч чалавек, і за 2-3 дні асноўная партыя была распрададзена.
Зараз мы пераехалі ў новае памяшканне па адрасу праспект Машэрава, 18. Жадаем пабудаваць сетку крамаў спачатку ў Мінску, а пасля ў рэгіёнах. Таксама мы плануем развіваць стужку навінаў на сайце. Ёсць тэмы для публікацый, якія могуць перадрукоўвацца іншымі медыямі, і гэта будзе прыцягваць новую аўдыторыю.
Анна Гредюшко, менеджер проекта Heta Belarus, Dzietka!
Это проект о беларусах и беларускай ментальности. Проект создан двумя девушками: Мартой Черновой и Марией Черяковой. Мария Черякова в детстве с семьей уехала в Нидерланды и там закончила университет. После учёбы приехала в Беларусь как волонтер, чтобы популяризовать Голландию. Вышло наоборот.
Марта Чернова по специальности графический дизайнер. Когда ей было 11, она с родителями уехала в США. Там она сильно скучала по Беларуси.В итоге она вернулась в страну, отучилась в беларуском университете и только в июне улетела обратно. В США она столкнулась с тем, что о нашей стране никто не знает. В связи с этим она создала карту Минска на английском языке и начала советовать её своим знакомым.
В Беларуси Марта и Мария столкнулись с тем, что беларусы часто не видят себя, как нацию. Иностранцы если и знают что-нибудь о Беларуси, то лишь набор стереотипов. Девушки решили их разрушить, создав блог о Беларуси на английском языке. Он содержал небольшие посты о ежедневном и насущном. Через год девушки пошли в издательство и вышла книга – Heta Belarus, Dzietka!
Через полгода она стала бестселлером в сетях Oz.by, Белкніга и до сих пор не сбавляет позиций. Уже продано более 20 тысяч экземпляров. В сентябре выйдет седьмой тираж. К этому моменту завершились две краудфандинговые кампании на проекты, вытекающие из книги. Наш блог волонтёры перевели на русский, испанский, китайский язык. Появилась сувенирная продукция , а также книга для российского рынка на русском и английском языке. Благодаря краудфандингу, выпустили книгу сказок «Смелая дзяўчынка», делаем исторический блог.
После выпуска книги “Heta Belarus, Dzietka!” мы решили делать по ней туры в Беларусь. Их два – пешеходный по Минску и выезд на беларускую дачу. В первом рассказываем не столько о достопримечательностях города, сколько о том, как беларусы отдыхают, где едят, чем занимаются в столице. Тур на дачу сопровождается походом в баню дегустацией национальной кухни.
Самый главный наш проект на сегодня – англоязычный печатный гайд по Минску. Он будет продаваться в Европе. На кикстартере мы собрали 15 тысяч евро на его самостоятельную печать. Книга уже написана и в конце октября должна быть напечатана. В сентябре мы запускаем сайт под названием «Ні5 Belarus», в котором будем рассказывать о регионах. В планах выпустить книгу на китайском языке, а также создать онлайн-платформу для беларуской диаспоры. На этой площадке беларусы за рубежом смогут делиться опытом с беларусами, которые живут в своей стране. После Минска и Беларуси мы планируем делать подобные проекты по странам Восточной Европы.
Креативность в беларуском бизнесе – вещь редкая. Куда проще пойти по протоптанной адептами «Бедронки» дорожке, чем создавать свой уникальный продукт. Продукт, который будет полезен не только тебе и конкретному покупателю, а целому обществу. На семинаре присутствовало около 20 человек с горящими глазами и креативными идеями. Спикеры на своём примере показали, что нет ничего невозможного: главное – не сдаваться. Мы надеемся, что прошедший семинар – первый этап для людей, которые хотят сделать социально-полезный бизнес в Бресте и Беларуси.
Фото на заглавной: //inhabitat.com
Для отправки комментария необходимо войти на сайт.