Владимир Люкевич с детства мечтал стать футболистом, но получил травму. Два раза пытался поступить на журфак, а окончил философский. В 1991 году молодой преподаватель организовал дворовой турнир, который вырос в огромную спортивную структуру. Сейчас «Аматар» — лучший спортивный клуб 2010 года по версии UEFA. Ежегодно в турнирах по мини-футболу участвует 85-90 команд, а на финалы приходит по 2500 тысяч зрителей.
С Владимиром мы встречаемся на стадионе «Строитель», где проходит спартакиада среди предприятий города.
— За «Брестский мясокомбинат» играют сильные ребята. Даже чемпионами города становились, — говорит Владимир. — Некоторым предприятиям профсоюзы оплачивают взносы, а «Перфекту» дали премию за хороший результат. Директор увидел, что ребят прет, и решил замотивировать.
Травмы и попытки поступить на журфак
Владимир пришел в футбол в четвертом классе: пошли с другом на тренировку. Это были еще «додинамовские» времена: в чемпионате тогда играл брестский «Спартак». Мужчина успел поиграть за них, СДЮШОР, сборную области и стать призером нескольких школьных спартакиад. Потом — травма. С футболом пришлось попрощаться.
Сдавая экзамены на журфак, не сошелся во взглядах с преподавателем на «современных советских писателей» — за Солженицына, Амальрика и т.д. Получил тройку. Зато в армии окончил школу военкоров и получил направление на журналистику МГУ. Но за два часа до дедлайна по приему документов переиграл все на философский факультет. Сейчас преподает спортивную этику в брестском педе.
— Я даже не знал, что поступил на элитное отделение. В группе из 25 человек — 11 медалистов. Большинство — дети профессуры и работников высшей партийной школы. Учиться на философском в Союзе было престижно, и это ощущалось.
Во время учебы в Минске Владимир принимал участие в общегородском турнире по мини-футболу и параллельно создал свою команду под названием «Аматар». В турнире участвовало около сотни команд, которые играли на асфальтовых площадках стадиона «Динамо». Когда мужчина вернулся по распределению в Брест, то решил организовать подобную структуру в родном городе. Существует она уже 28 лет.
Играли на районе, решили сделать городской турнир
История «Аматара» началась с микрорайона Ковалево. Владимир хотел поиграть в футбол, а единомышленников не находилось. Мужчина напечатал на машинке объявления и расклеил их на двери подъездов. В объявлении говорилось: «Кто хочет поиграть в футбол, приходите в 30-ю школу к 9:30». Люди подтянулись, игры стали регулярными.
— Мы буквально играли на ямах 30-й школы. Скинулись, купили манишки, мячи, поставили кирпичи вместо ворот и начали играть. Когда в 2010-м UEFA приехали снимать про нас фильм, мы завели их на место, откуда все начиналось. Съемочная группа была в шоке.
Спустя полгода Владимир подумал, что стоит организовать городской турнир по мини-футболу. Разместил объявление в «Заре». В сезоне 91/92 года участвовало 23 команды. С организацией помог городской спортивный комитет: он оплачивал часть аренды за площадки. Команды играли без вступительных взносов и призового фонда: все это появилось позже.
Когда появились деньги
Второе дыхание клуб получил с приходом Эдуарда Белемука. Проработав пресс-атташе брестского «Динамо», он взял на себя весь менеджмент «Аматара». Тогда в турнире появились призовой фонд и вступительные взносы.
Сейчас ежегодно в турнире участвует около 80-90 команд в пяти лигах. Весной игры проходят на стадионе «Строитель», зимой ребята перебираются в «Викторию». На финалы «элиты» приходит порядка 2500 тысяч человек. На обычные игры — 1000-1500.
— Попасть в турнир просто. Нужно заполнить заявку на сайте и оплатить взнос. Он небольшой — 500-600 рублей на весь турнир со всей команды. Если разбить на человека, то это 20-30 рублей на 6 месяцев. Мне кажется, каждый может себе такое позволить. На пиво и сигареты уходит куда больше денег.
Несмотря на тот факт, что в турнире участвуют любители, подход к организации — профессиональный. Две худшие команды переходят в лигу пониже, лучшие — поднимаются. За время существования клуба команды редко уходили из турнира: ребятам просто в кайф играть в футбол.
— Конечно, можно прийти на стадион, поиграть самим со счетом 32:34 и разойтись по домам. Но здесь же — битва! Посмотрите, какой счет обычно: 1:1, 1:0. Попробуйте пойти в атаку и не вернуться, вы столько о себе узнаете!
Играли в чемпионате Беларуси, но ушли в тень
«Аматар» — любительская организация, больше для души, а не заработка.
— Студенты отнимают очень много сил и энергии. Не знают, не учат, ничего не хотят. Одна работа съела бы меня. На стадионе — смена деятельности и отдых, — говорит Владимир.
Вступительные взносы от команд идут на аренду (которая растет с каждым годом), оплату коммуналки, хостинга сайта и работу арбитров. Многие из них — выходцы клуба, и судят матчи чемпионата Беларуси.
В чемпионате страны участвовал и клуб «Аматар», созданный на базе организации. В сезоне 92/93 футболисты заняли лучшее в истории клуба 5-е место. После этого клуб ушел в тень: для участия в чемпионате нужны немалые деньги.
В 2016 году клуб реанимировали: появился спонсор — агентство недвижимости «Бугтрейд». Он поддерживал команду два года. После команда «Аматара» сменила название на МФК «Брест» и приостановила участие в чемпионате. Как только будет финансирование — ребята снова заявятся.
— Чтобы вы понимали, в чемпионате футболисты получают зарплату по 2-3 тысячи долларов. Команды могут позволить себе взять в команду легионера. У нас — любители, которые работают на разных предприятиях и должностях. Футбол для них — поддержание здорового образа жизни и спортивной формы.
Платини встречали как президента
За год до награды UEFA «Лучший клуб Европы в области массового футбола» пост руководителя федерации футбола занял Геннадий Невыглас, бывший руководитель администрации президента. С приходом на эту должность скептики пожимали плечами и хоронили беларуский футбол. Оказалось, зря.
— Невыглас оказался в теме. С его приходом пришли позитивные изменения. Тренером сборной был немец Штанге, мы оказались на 37-м месте в рейтинге: лучшем за всю историю суверенной. Беларусь играла с топовыми сборными, футболисты — в крутых европейских клубах. Сейчас об этом можно только мечтать.
В 2009 году «Аматар» стал членом ассоциации федерации футбола. Геннадий Невыглас тут же предложил клубу подать заявку в UEFA. Уникальная для страны структура «Аматара» выстрелила. В 2010 году на конгрессе UEFA в Тель-Авиве брестчан объявили лучшим клубом Европы.
— Мишеля Платини встречали как президента. Встреча проходила в гостинице напротив городского стадиона. Все оцеплено, кругом люди в черном и машины такого же цвета. Секретарь Платини дотошно проводила со мной инструктаж: как правильно стоять и подходить к президенту UEFA. В итоге Платини оказался приятным человеком с особой аурой: поговорили, посмеялись, получили награду.
«С властями мы живем в параллельных мирах»
После того как «Аматар» получил награду, UEFA приехали в Брест снимать про клуб фильм. Завязалось общение, обмен контактами. Представители UEFA подкинули «Аматару» идею создания детской футбольной студии.
Сейчас на базе 30-й школы проходят занятия, на которые набирают детей с 5 лет. Их обучают координации, моторике и работе с мячом. Год-два — и ребят передают на воспитание в «Динамо» или СДЮШОР.
— Главная проблема для ребят (да и для нас) — нехватка открытых площадок. В городе всего два места, где можно поиграть: «Строитель» и стадион школы №1 на Вульке. Если мы возьмем Польшу: небо и земля.
Загляните хотя бы в Бяла-Подляску — и все поймете. К Евро-2012 поляки построили в школах искусственные площадки. Помню, приезжаем вечером в Бялу, а на стадионе горят фонари и ребята рубятся в футбол.
Владимир акцентирует, что это уровень, до которого мы не дойдем. Городские власти и «Аматар» существуют параллельно друг с другом. Если раньше на матчи приходил Палышенков, то сейчас со стороны чиновников — равнодушное молчание. «Хорошо, что есть «Строитель» и можем вписаться в мертвые часы в «Викторию», — поясняет Владимир.
— Может ли стать бизнесом такая структура, как «Аматар»? — вытаскиваем мужчину на рассуждение.
— В Беларуси — нет, в Европе — пожалуйста. Возьмем, например, Германию, где мы наладили партнерские отношения с одним из клубов. На 85% он состоит из федерального бюджета. 10% — спонсоры, еще 5% — взносы. И когда я спрашиваю у приятеля Клауса, что он получает от членства в клубе, тот не может понять, что я хочу от него.
Он гордится, что он член клуба, у него есть членский билет. Поэтому у нас должно поменяться не только отношение властей, но и сознание каждого. Пока мы обходимся без формализованных соревнований и какой-либо поддержки от государства. И делаем это успешно.
Фотографии — Роман Чмель
ИП Багнюк Эдуард Николаевич; УНП 291286319
Для отправки комментария необходимо войти на сайт.