Василий Борисов — строитель. В 90-х, как и многие, пошёл в бизнес: построил турбазу на Белом озере, начал принимать отдыхающих. Одной из групп оказались люди с инвалидностью. Организовав им велопробег вокруг Белого озера, мужчина услышал: «Если дальше вы этим не будете заниматься, лучше бы вообще ничего не делали». Василия это задело.
Причём настолько, что он организовал предприятие, где уже 14 лет работают люди с инвалидностью — вручную делают крутые сувениры из керамики, которые продаются в Беларуси и Западной Европе.
— Чтобы вы понимали, создать предприятие и его оборудовать — не проблема. Куда сложнее — найти работников и содержать мастерскую, — говорит Василий.
Никто ничего не хотел
После организованного велопробега для людей с инвалидностью мужчина решил делать активности постоянно. Нашёл деньги, время, а людей — нет. Василий вспоминает, что родители детишек с инвалидностью как один отказывались от их инициативы: берегли детей.
В последний момент друг Василия — Анатолий Новик — сел в машину и за вечер объехал дома в районе Белого озера. Он буквально вытаскивал ребят из-за печек: настолько сильным было сопротивление.
— Я до сих пор считаю, что и тогда, и сейчас главная проблема людей с инвалидностью связана с психологией мышления. Можно сделать город безбарьерным, но если человек не хочет выходить из дома, то и пандус не поможет. И наоборот, если есть мотивация — горы свернёт.
Отсутствие мотивации и стало для Василия вызовом. Несколько раз на год он организовывал походы, слёты, десятидневные заезды. И каждый раз в разговоре у ребят всплывала одна и та же тема: отсутствие работы.
Все везли технику, а мы — гипсовые формы
Василий понял, что слёты — хорошо, но они решают проблему частично. Начал изучать опыт коллег за границей и в 99-м году попал в Великобританию.
В Уэльс Василий полетел вместе с Иваном — другом и председателем объединения «Инвалид и среда», которое помогло создать мастерскую. В Великобритании находился центр, где люди с инвалидностью обучались рабочей специальности. Больше всего Василия зацепила керамика, точнее — технология.
— У нас же ничего было не узнать. В Уэльсе меня поразило, что нам всё рассказали, а преподаватель по керамике даже отдала нам старые гипсовые формы. И мы потащили их с собой в Брест.
Только представьте: конец 90-х, все везут из Великобритании технику, аппаратуру, а мы — гипс.
Сложно не открыться, а существовать
5 лет Василий занимался созданием предприятия: учил технологию, искал деньги для старта, подбирал людей. С ними, кстати, были сложности. Мужчина говорит, что ребят с инвалидностью сложно замотивировать на работу, особенно тех, кто никогда не работал и сидит дома.
«Керамарт» стартанул в 2005 году в помещении на Ленинградской. Первый год аренды ребятам оплатил «Всемирный банк», управление по труду и соцзащите помогло с созданием рабочих мест. Но дальше нужно было выплывать самим.
Тысячелетие и заказы из Германии
Полки мастерской заставлены кружками, бокалами, копилками с рисунками туристических объектов. В прошлом году ребята продали сувениров на 20 тысяч долларов в Равенсбург (Германия). В этом помогло тысячелетие: кофейные кружки с юбилейным логотипом хорошо разбирали туристы.
Несмотря на это, после кризиса 2011 года мастерская находится в режиме выживания. Ребята работают по предварительным заказам, которых становится меньше.
— Взять, например, ребят из Равенсбурга. Они наши постоянные партнёры, которым мы делали копилки с изображением ратуши. Эти копилки дарят детям, которые копят на крупный городской фестиваль. И когда она заполняется — разбивают, чтобы потратить мелочь на сладости.
В этом году заказчики сказали, что копилки очень красивые и детям их жалко разбивать: попросили сделать с пробкой. В итоге мы прилично потеряем.
Ходили с сувенирами по магазинам
Василий признаёт, что конкурировать на общем рынке с продукцией, которую делают люди с инвалидностью, сложно. Дело не в качестве: сувениры, которые делают ребята, ничем не отличаются, а то и превосходят аналоги на витринах. Проблема скорее в продвижении продукции.
Чтобы как-то выйти на рынок, Василий вместе с ребятами просто брал готовые сувениры и ходил по магазинам договариваться об их продаже. Целыми днями мужчина сидел на телефоне и обзванивал туристические объекты по стране.
Такой подход принёс результаты: сувениры «Керамарта» можно найти в Несвиже, Мире и в других туристических гигантах страны. Но даже этот результат далёк от идеала. Василий уверен, что социальное предприятие не может развиваться без внешней поддержки.
— Я говорю из опыта своих коллег. Все подобные мастерские в Европе финансирует местный бюджет. В Латвии, например, эта доля составляет 85%. Латыши были удивлены, когда я рассказал, что мы полностью на самофинансировании. У них зарплаты, аренду и коммуналку покрывает государство.
Василий приводит в пример Швецию, в которой популярны магазины справедливой торговли, где продаются изделия, изготовленные людьми с инвалидностью.
Мужчина не отрицает, что продукция должна быть качественной и конкурентоспособной. Но в то же время люди у нас несильно задумываются о происхождении сувенира: берут то, что дешевле.
С пенсией выходит 500 рублей
Всего в мастерской работает 7 человек. Василий отвечает за организацию и изготовление моделей, сын помогает с продвижением, а пятеро ребят занимаются изготовлением. Трое из них — выпускники вспомогательной школы (заведения, где обучаются дети с инвалидностью).
К своим сотрудникам Василий относится на равных: никакой жалости и снисхождения. Говорит, без работы любой человек превращается в маргинала и люди с инвалидностью — не исключение.
Кроме зарплаты, каждый из ребят получают пенсию. Вместе выходит 500-600 рублей: деньги небольшие, но на базовые нужды хватает. Платить высокие зарплаты у мастерской не получается: заказов столько, что хватает на минимальную (330 рублей) и чуть выше.
«Мне даже не дали шанса»
В небольшой комнате размером со стандартный офис у каждого своя роль. Сюда Василий приносит готовые модели, из которых ребята делают гипсовые формы, а после их заливают, обжигают, шлифуют и глазируют.
На момент нашего визита в мастерской работало трое ребят: остальные в отпуске.
Вика пришла в «Керамарт» в 2007 году, но через год уволилась: работа не шла. Родила дочь и, когда решила выходить из декрета, столкнулась с тем, что никто не хотел брать к себе человека с инвалидностью.
— На почту требовался сотрудник без опыта работы и ограничений по возрасту. Но, как только заведующая меня увидела, сразу сказала, что я не подхожу. Я, конечно, понимаю, но было неприятно. Считаю, что смогла бы справиться с работой, но мне даже не дали шанса.
После этого Вика вернулась в мастерскую. И в этот раз у неё стало всё получаться. Василий с гордостью отметил: «К нам пришла совсем другая Вика».
Испытательный срок — 5 лет
Похожая история и у Карины. Два года назад девушка окончила вспомогательную школу. Долго искала работу: ходила в центр занятости, отправляла резюме в «Евроопт» — но всё безрезультатно.
В итоге девушка устроилась на предприятие по производству плёнки и пакетов. Но и там Карина проработала всего полгода. При переводе в другой отдел девушка не прошла лора в медкомиссии. Из-за проблем со слухом Карина не может работать в шумных условиях.
В мастерской девушка проходит адаптацию — период, который обычно называют испытательным сроком. Василий говорит, что он может занимать много времени. Например, Миша (он сейчас в отпуске) научился заливать форму только спустя 5 лет.
Нужна поддержка
— В этом и заключается одна из проблем. На каком предприятии ждали бы столько, пока сотрудник обучится? Таких мастерских, как наша, в Бресте должно быть как минимум 20. Причём разных направлений.
Но как они могут появиться, когда человек посмотрит на нашу мастерскую и подумает: «Зачем мне это?». Поэтому важна поддержка извне. Для бизнеса поддержать подобную мастерскую — небольшие деньги. А для общества — огромный шаг вперёд.
Как поддержать ребят?
- Купить их продукцию. Сувениры ребят продаются в ЦУМе (проспект Машерова, 17), торговом доме «1000 мелочей» (ул. Набережная, 8), киосках «Брестоблсоюзпечати», музее «Берестье», магазине «Какаду» (ул. Советская, 58). Полный список объектов можно посмотреть здесь.
- Заказать подарки коллегам на корпоративы или родным на праздники. Ребята работают как со своими макетами, так и открыты к предложениям. Цены можно посмотреть здесь.
- Порекомендовать продукцию «Керамарта» своим знакомым, у которых есть магазины. Ребята не халтурят и делают качественные сувениры, за которые не стыдно.
Фотографии — Роман Чмель
Для отправки комментария необходимо войти на сайт.